15 Fragen, andere Führungspersonen zu fragen

Wie werde ich ein besserer Chef?

15 Fragen, andere Führungspersonen zu fragen
Al Mercato Forum „More Impact through Political Communication”. Stiftung Mercator/CC BY 2.0

Wie werden wir als Führungspersonen bessere Chefs? Wahrscheinlich liest du, wie ich auch, eine ganze Menge Bücher, hörst Podcasts und besuchst Konferenzen. Aber eine Möglichkeit besteht auch darin, andere Führungspersonen zu fragen. Vor allem, wenn wir zum Essen zusammensitzen und etwas länger Zeit haben. Gewisse Berufsgruppen haben bereits solche Treffen etabliert. Bei regelmäßigen Zusammenkünften wird eine gute Gesprächsführung manchmal sogar zur Herausforderung.

Gut, hier also ein paar Fragen, um weiterhin zu lernen:

  1. Kannst du eine Person nennen, die dich als Chef extrem geprägt hat? Vielleicht jemand, der/die als Mentor/in gewirkt hat? Warum und wie hat dich diese Person beeinflusst?
  2. Was sind die wichtigsten Entscheidungen, die du als Chef deiner Firma oder NGO triffst?
  3. Wenn eine Firma oder Organisation grösser wird, entsteht die Tendenz, dass die Institution die Inspiration dämpft. Wie vermeidest du das?
  4. Wie ermutigst du kreatives Denken in deiner Organisation?
  5. Woher kommen die großen Ideen in deiner Firma?
  6. Was ist in deiner Firma am wichtigsten – die Absichtserklärung, Werte oder die Vision?
  7. Wie werden diese drei Bausteine in deiner Firma kommuniziert?
  8. Wenn du zwei gleichqualifizierte Kandidaten/Bewerber hast, wie entscheidest du, wen von beiden du einstellst?
  9. Was ist der eine Charakterzug, von dem du glaubst, dass ihn ein Chef haben sollte?
  10. Was ist einer der Fehler, den du siehst, den Führungspersonen heutzutage machen?
  11. Welche Ressourcen kannst du empfehlen, wenn jemand lernen möchte, wie er/sie eine bessere Führungsperson werden kann?
  12. Welchen Rat würdest du jemandem geben, der zum ersten Mal eine Führungsposition anstrebt?
  13. Welches Verhalten oder welcher Charakterzug wird deiner Meinung nach eine Führungsperson in seiner/ihrer Karriere auf Abwege bringen?
  14. Wie hilfst du einer neuen mitarbeitenden Person, die Kultur deiner Firma zu verstehen?
  15. Was machst du für dich selbst, um als Führungsperson zu lernen und besser zu werden?

Manchmal tut es auch gut, sich diese Fragen zuerst selbst zu stellen – und zu beantworten. Es könnte ja sein, mein Gesprächspartner fragt mich zurück. Dadurch entsteht bestimmt eine sehr wertvolle Unterhaltung.

Fallen dir noch mehr Fragen ein? Dann schreib sie hier unten im Kommentar. Ich freue mich.

Herzlichst,


Elke Pfitzer